民政局复工,离婚窗口排起了队,婚姻这个项目

民政局复工,离婚窗口排起了队,婚姻这个项目,该如何做好管理?

随着全国疫情逐步的稳定,国内各个单位也逐步的开始复工。最近一条新闻引起了格外的注意,民政局复工,中亿棋牌离婚窗口忙得不行,还在门口排起了长长的队伍。


看来在家里隔离这段时间家庭矛盾比较突出,已经激化到无法调和的程度了。之前,夫妻俩两人白天有工作,可以暂时的逃避一下夫妻之间的矛盾,还可以找朋友喝喝小酒,诉诉苦,排解一下心中的郁闷。但在隔离期间朝夕相处,这种矛盾没有得到缓解,愈演愈烈,最后等到离婚。


那么,婚姻这个项目该如何管好呢?


婚姻,是一个周期比较长的项目,伴随了一个人的绝大部分人生,这个项目是我们每个人最重要的,是要精心去管理的项目。只有这个项目的成功才,我们才会拥有一个坚实的后盾,才能让我们勇往直前,否则后院起火是非常不利于事业奋斗的。


那么,为什么那么多人都没有管理好自己婚姻这么一个重要的项目呢?而且这其中不乏很多在事业中取得非常成功的人物。


从欣旋项目管理的课堂中,我认为原因真人斗牛牛有三。


1)需求分析不充分。


启动一个项目,首先就要做的需求收集以及需求分析,要真正明白这个项目的需求是什么,才能把这个项目做好。为什么在婚姻中我们做不到这一点呢?经营婚姻其实是跟做项目管理是一样的,夫妻二人,首先要收集对方需要些什么,或者对方真正关心什么,然后把这个当成目标为之努力,还怕经营不好自己的婚姻吗?还担心他/她会说你不关心她/他吗?就算是结果不尽人意,没有真正满足她的需求,而你付出的这番心意,也足以令对方拥有十足的幸福感。这里是跟做项目是不一样的地方,项目中只许成功,不许失败,但是在婚姻中不是这样子,只要你去努力了手机牛牛手游,去真正的去关心对方了,那么这个过程就足以带给别人强烈的幸福感,甚至比结果还要重要的多得多。


2)沟通机制存在问题。


项目管理中,在沟通方面,有一个非常好的制度,那就是沟通的信息反馈机制,一定要反过来跟对方确认,我们所理解的是不是对方真正想要表达的?那么在婚姻中,为什么不采用这个好的制度呢?婚姻中夫妻二人的矛盾,大多数都是因为互相没有理解,或者说自己表达的不到位,或者说听者没有理解到位,存在误解,从而日积月累引发了矛盾。这也就慢慢形成了不理解,不关心,不信任,以至于到后面无法收拾的场面,最后走向离婚的道路。妻子会说她丈夫根本就不关心他,丈夫不再爱她,对她越来越冷漠。但反过来,丈夫却说我每天那么努力的工作,那么辛苦,抱怨为什么妻子不理解他?


这里面没有谁对谁错,只是因为他们没有好好的沟通,两个平行线般的思维方式,没有交点,引发了误解,从而演变成矛盾。


所以在婚姻中,完全可以借鉴沟通反馈机制,但没必要像项目中那样的程序化,只有两个人互相理解,信息是一致的,没有理解偏差,这样两颗心靠在一起才能幸福美满。


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3)相关方管理有问题。


一个家庭除了夫妻二人,还有孩子和父母,这些都是相关方。夫妻之间的矛盾,往往都是因为对于这些相关方管理不到位,作为导火索而引发的矛盾。值得注意的是,婚姻中的相关方管理不同于项目中的相关方管理,在项目中我们要做到让相关方满意,还要及时向相关方汇报项目的进度,提交项目报告。但是在婚姻中,不能这么做。我们需要做的是尊重相关方,不会引发夫妻二人矛盾的前提下尽量让相关方满意,以夫妻二人的感情为主,相关方的需求为辅,千万不可本末倒置。如果太过于在乎相关方的需求,很有可能会对夫妻二人婚姻关系造成很大的干扰。


所以,婚姻不易,且行且珍惜。不管是夫还是妻,我们可以试着从项目管理这个角度去管理经营我们的婚姻,做好需求分析,然后做好沟通管理,做好相关方的管理,婚姻就会幸福美满,长长久久。